规范企业内部管理体系，智慧薪酬，激活人才，降低风险，提升利润

老板、股东、高管

企业经营核动力系统建设方案
企业发展，前期靠愿景，中期靠团队，后期靠客户。企业爆炸式增长的前提，是企业的组织系统健全和发挥作用，能够激活并驱动团队共同实现梦想。
企业发展靠系统，组织系统是企业发展的根基，提升管理成熟度，让企业利润增长。解放老板，用系统持续发展。
企业经营核动力课程内容：
模块内容成果形式
一、企业战略目标规划系统
1、企业战略目标规划
2、部门目标分解
3、企业年度目标规划方案
4、目标制订培训
二、组织架构系统
1、未来三到五年组织架构
2、未来一年组织架构企业中长期组织架构
3、企业年度组织架构
三、岗位权责系统
1、岗位权责书
2、各岗位权责书
四、绩效系统
1、岗位绩效考核
2、考核流程与操作
3、各岗位绩效考核表
4、《绩效考核运用》培训
五、薪酬系统高管人员薪酬
1、营销人员薪酬
2、职能人员薪酬
3、技术人员薪酬企业五级工资方案
4、企业高管薪酬方案
5、企业营销薪酬方案
6、企业生产/技术薪酬方案
六、生涯规划系统
1、生涯规划通道
2、各职系晋升标准
3、企业生涯规划通道图
4、企业各职系晋升标准表
5、《职业生涯规划》培训
六大体系全部落地工程1、原理2、制度 3、方法4、表格 5、工具 6、流程