战略人力资源管理
发布日期：2017-01-13浏览：3938
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课程价值点
从企业发展的角度动态的理解人力资源管理的特征 2. 从人力资源管理发展的不同阶段来认知人力资源管理的特征 3. 明晰企业进行人力资源管理的课程对象
业高层管理者；企业负有管理职责的经理人 ；人力资源总监、经理课程大纲
一、现代企业发展三段论 1. 企业发展的三个阶段 2. 企业三个阶段的发展模式 3. 企业不同发展阶段的特点 二、人力资源管理不同阶段的认知 1. 人事管理阶段 a) 人事管理的系统架构 b) 人事管理阶段的特点 2. 人力资源管理阶段 a) 人力资源管理的系统架构 b) 人力资源管理阶段的特点 3. 战略人力资源管理阶段 a) 人力资源战略制定的程序 b) 人力资源战略的分类 c) 基于战略的人力资源政策选择 d) 有效的人力资源规划 e) 战略人力资源管理的主要活动和分工 4. 人本管理阶段 a) 人本管理的系统架构 b) 人本管理阶段的特点 三、企业进行人力资源管理的战略思路 1. 成功的人力资源管理 2. 失败的人力资源管理
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